保安公司的后勤保障工作应遵循行业的原则、高效竣事任务、减少冗余工作。创造最好效果，即以最少的人力、财力、物力的消耗，担保保安勤务的实行和保安队伍建设的必要，获得最佳的工作效果。 创造最佳效果，务必细心设计，细心组织，细心指挥，搞好协调解控制。同时，还要处理好宏观效益和微观效果的关系，注意对工作举行归纳评价，既注意微观效果，更要担保宏观效益。保安后勤管理机构及职分这项制度较好地和谐了负担与权利、工作成效与报酬等几个方面的关系。后勤保障工作把责、权、利的团结作为劳动原则，它不妨充足变动各方面的积极性，激动劳动的顺遂展开。 勤俭节约准则勤俭节约向来是咱们党和国家的传家宝，又是党在社会主义初级阶段根本路线的要紧内容之一，保安后勤治理更要去学习的长处、必须坚决的准则。 后勤保障部门肯定要当好家、理好财，在保证供应的要求下，把每个人，每一分钱，每一件物，都用在最必要的地方，做到人尽其才、财尽其利、人尽其才。最好效益准则坚决社会效益与经济效益相团结,不断创造、进步企业的两个效果是保安服务公司治理的基础目的和准则。
