保安公司在敏锐时间一定要密切掌握重视队员思维动静，各单元部分要主动股东党团、干部组长和分队队员等各方面工作队伍，密切关注队员及其他职工和客户思维动态,准时发觉各种苗头问题，有针对性地展开教诲指示劳动，保险保安员核心不会出现安全变乱。 加大各类隐患问题专项排查整饬力度 保安负责人要组织开展治安、消防安全、交通安全、饮食卫生专项排查劳动，对服务所辖区流动人口聚集地、危化货色储藏水电气热等中心部位进行重点排查。对排查出的题目建立劳动台账，明确整治措施，落实责任单元，深化日常治理，严防敏感期间产生庞大安全变乱。 加强意识形态阵脚治理 各单元要仔细落实对于意识形态阵地的各项法则，悉数加强办公采集、展厅、流动密集区等重点阵脚的治理，严格落实各类活动的审批审查制度，全面排查大概涉及敏锐话题、敏感人员和敏感构造的活动安排，对可能存在隐患的活动要提早干预、恰当撤除，防备谬误在公司内散播。 深化公司及办事单元综合防控 保安负责人要加强对煤气房、配电室、职员密集公开场合等中心部位的防备，进一步强化“人防、物防、技防”三位一体的综合防控体系。要进一步严控门岗、楼门管理，要细致检。 查收支人员、车辆的音讯，做好登记，发现狐疑职员及情况及时上报，主动做好突发事件的救急处理筹办劳动。宣传部分要严格网络音讯监管，密切关注较为集结的议论反映，对发布敏锐文帖的队员及员工及时做好教诲指示劳动，落实管控措施，发现题目准时申报。 严厉落实值班制度 各单元分队要严厉实行队长、班长带班和24小时值班轨制，每日定时填报《敏锐时期日报表》，做好值班记录。一旦产生突发环境，要敏捷驱动应急预案，做到随发现、随报告、随处理，尽力把事端办理在抽芽形态，把影响控制在最小范围。
