保安是一个特殊的行业，要时候谨记预防突发事件的发生，可是果真遇到了往后，不要发急宁静的根据肯定的准则去处置，底下有请北京金卫大业保安服务有限公司引见一下突发事件处置注意事项及原则。 第一、现场领导职分 保安负责人要及时的监视、检查部分职工岗位职分和工作条件的实施情况。对部门和员工的安定隐患有权接纳预防措施和对相干职员指责、教诲、处罚。负责安全负担的培训及救急计划的贯彻落实和详尽内容的实行。认真部门投诉的上报沟通、和谐、解决处理。 第二、变乱处置注意事项：
发现救急事件发生为第一责任人，变乱未处理完成，未得到现场经理允许不得离开处置程序。发现救急事件必须按程序报告，严格按照驻场司理指示，为防止因处理不当引起其他不良变乱产生，不得擅自处置应急事件，发现非服务范围事件，不行屏绝处理，应保留精良作风，逐层报告，等候处理。事件参与者，始终保持良好作风处理事件，不得以任何原因发现争吵、辱骂、讽刺、躲避等不积极作风。 第三、变乱处理一般指导思想 为了进一步做好突发性事件的处置劳动，保安公司负责人要恰当处理各种意外情况和负担纠纷，做到隐患早发觉、早报告、早防患、早处置，最大限度地低落危害和亏损程序，保证人员安全，裁减投诉和纠纷，使次第维护劳动有秩序的康健成长。 四、事件处置一般工作原则 保安员要遵循次第维护劳动的管理准则和劳动要求，以防患为主，分级控制，快速反应，负担到人，把负担纠纷救急预案放入规范化、法律化轨道。
