我们在平常的劳动和生活中，一定还存在如许或那样的盲区，只以是是盲区，是我们不知道的，由于不知道，以是更危急。拿咱们保安工作来说，也是有盲区的。 第一种盲区是在我们的认识本领之外 每个人都有自己的认知范畴，很多时候，我们就像那只坐在井底的田鸡，只可看到井口的那片天。但相同是田鸡，有的显露井口之外还有东西，而有的则只知道那片天。也就是说，有人知道本身另有不显露的事，而有些人认为除了本身知道的就没有别的了。 在为队员做培训时，有个兄弟有些情绪，“保安不便是看个大门吗？有必要知道这样多吗？”看的出，他是仔细的，这种仔细不是说这个人的品格有题目，而是说，他从内心深处真的把保安定义成看大门的。这时，咱们所说的消防、反恐等等，当然属于他的盲区，他也就不可能去考消防证，也不大概以为反恐培训真的有用。 有时候，队员埋怨也好，发牢骚也好，还真的不是道德品格不好，而是他的认知范畴太小，你讲的工具，在他的盲区之内。就像对一个路人说，车来了，你快躲。他说，司机不敢撞我的。说这话时，他当然不知道他可能正处在司机的盲区之内。司机当然不敢撞你，但如果不知道你的存在，那便是别的一回事了。 第二种盲区，在咱们不乐意去看的地方 有一个很简略的例子，现在许多保护点都有红外线报警，按照流程，要是红外线报警器响了，需要第一时间派人到现场察看，确定是误报照旧果真有险情。熟识的保安员都显露，百分之九十九都是误报，时间一长，次数一多，报警器就成了那个天天喊“狼来了”的孩童，我们都不乐意信赖了。这时，报警器再响，咱们大概就不会去看，干脆在登记本上写“误报”，这时，报警器就成了我们的盲区，就算“狼”果真来了，报警器真的响了，咱们也漠不关心，视若无睹。 这种盲区，在日常工作中最觉，也最危险。这时，如何制定轨制，怎样禁锢，就成了保安治理职员必要重视的课题。话又说返来，在很多时间，我们的治理职员也将许多题目划到自己的盲区之内，不是不知道大概有问题，不过忽视了。 从这个意义上讲，保安劳动，永远都是在和本身的惰性在做博斗，咱们最大的仇人，本来是我们自己。一方面，咱们要不断学习，进步自己认识程度，扩充本身的认知范畴。有句话说，你显露的越多，发现你不显露的工具也越多，做起事情来，才会少些“无知者无畏”的蛮劲。另一方面，咱们要“一日三省”，经常不停地反省自己，经过自察，明白自己的弱点，增强自律，尽可能地消灭本身的惰性。
