保安公司近期以来构造公司督查组举行保安服务项目部检查全方面服务工作，对发现的问题进行整理梳理，着重办理办事中存在的问题，提拔办事质量。保安、中控职员出于休假较多，致使人员配备不敷，重要影响了正常劳动展开。现就保安、中控职员管理制度工作标准，做出以下几点整改。 第一、保安员不能严格落实门厅固定岗、巡逻岗工作职责，巡查期间没有明确巡逻门路及巡逻重点察看区域。 第二、中控员不克严格履行中控室管理制度，有闲杂人员进入中控室表象产生，值班时期有双人离岗现象，中控室物品摆放比力混乱。 针对以上问题整改措施如下：
第一、保安员创建严厉的巡查制度，规定巡查路线，分别重点巡查区域，典范巡查使命。帮忙前台做好门卫安定守卫劳动及相应欢迎劳动。 第二、中控室订定中控室管理规章制度，及帮忙贵单元制定关于监控录像调取查看规定，坚定阻绝闲杂人员进来中控室，执行中控室严厉值班法则。任何情况下务必保证一人在位。对研究院危急区域警报报警第一时间进行处置。根据一人监控一人跑点方式进行处置。
