安保服务暂时勤务方案由掌管暂时勤务的安保服务公司，凭据上级领导制定。根本内容包括名目基本情况、勤务任务、保安员安排、合伙配合、突发事件处置方案等。下面有请北京金卫大业保安服务有限公司负责人做简略介绍。 基本情况：
任务性子、目标所处的地区地形、治安情况、友邻情况，及与完成任务的利弊关系;本单位利用的军力、装备等。勤务任务：
本单位的具体任务。保安员部署：
部属分队(班)的使命，设哨位置、品种、勤务编组，机动军力的数目、位置、利用时机和灵活偏向。回构造指示：
本级和下一级指示机构组成，指挥职位和指挥方法。 通信联络：
通信联系方法、无线通信采集的组成、担负通信保障的单元。合伙互助：
合伙单元、配合方法、辨认记号。环境处置：
对意料环境的处理准则和方法。突发事件处理方案：
对下属分队和执勤职员做好详细的培训，遭遇突发事件准时有效的分散，防止造成人员伤亡等变乱的发生。 保安公司决议计划关键几点，保安公司凭据保安经营决策的类型要做好决策关键在于以下几点：
第一、实习证据。即当方案选择后，采取科学作风进行片面试验，以验证其可靠性。 第二、制定并履行实施筹划。通过实习证据后，订定并下达实施的筹划，把决议计划具体化，经过各方面的工作，庖筹划变为广大员工的自发行动。 第三、反馈调治。出于决策的复杂性和决策者个体认识能力的局限性，使得曾经做出的决断符合或不完全相符客观现实情况的事情是通常产生的。这就条件决策者在进来决策实行的阶段之后，必须注意跟踪和监测实行的环境，根据反馈原理对决策不停地进行相应调治。
